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浙江玉环烟草2005年抓好七项工作

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作者:於建伟 更新日期:2005-3-9 雪茄123 玉环消息 3月3日晚,浙江省玉环县烟草专卖局(公司)举行2005年全县烟草工作会议。会议提出本年主要任务目标是:完成卷烟批发销量27300箱,卷烟
浙江玉环烟草2005年抓好七项工作
作者:於建伟  更新日期:2005-3-9
  雪茄123玉环消息  3月3日晚,浙江省玉环县烟草专卖局(公司)举行2005年全县烟草工作会议。会议提出本年主要任务目标是:完成卷烟批发销量27300箱,卷烟批发销售额42300万元,完成利润目标8528万元,三项费用额的增长率低于税利增长率,国有资产保值增值率到达115%(含)以上,卷烟市场净化率达97%以上。
  2004年,该局(公司)依照“做精做强主业,保持平稳发展”的根本方针,以人为本、规范管理,改革创新,各方面工作获得稳步、和谐发展。上一年全年,共批发销售卷烟26428箱,同比增长15.18%;完成销售金额40977.74万元,同比增长22.32%;完成毛利10752.89万元,同比增长24.17%;完成利润8527.53万元,同比增长35.94%;单箱销售金额15505元,同比增长904元;单箱毛利4069元,同比增长294元;毛利率30.7%,同比增长0.46个百分点。成本费用利润率为32.18%,国有资产保值增值率为144.88%,资产总值达2亿元。
  依据全体工作思路、工作目标和根本定位,会议提出2005年该局(公司)主要工作:
  一、以品牌运营为着力点,进一步加强终端客户建设,优化调拨构造,减轻货源构造性矛盾,调整营销战略,进一步做好客户营销水平的调研,展开预定订单工作的探究,提高客户的满意度,加大品牌培养力度,尽力发掘利润空间。
  二、强化销售团队管理,提高营销服务水平,展开在职培训,进行客户经理的分级鉴定工作,建立交流机制,完善管理机制,建立起一支爱岗敬业、无私奉献、诚信服务的效能型销售部队。
  三、净化市场,强化监管,尽力创造良好的市场环境,拓宽情报网络,完善告发、奖赏、协作机制,提高市场净化水平,持续深化计分制诚信等级管理,全面推进双诚信建设,以加强部队建设,提高专卖执法水平、稳固专卖管理网络根底为目标,以广泛的宣传、良好的内管制度、厚实的外管体制为手法,做好专卖管理网络建设。
  四、表现信息化的支持和股动效果,打造现代物流配送系统,强化信息化综合服务认识,完成由技术服务型向综合服务型改变,由被迫服务型向自动服务型改变,提高计算机和信息网络的综合服务水平。
  五、以人为本,持续走制度化管理路途,以绩效管理为突破点,进一步细化内部管理,以增强中层干部责任感为切入点提高公司管理执行力,进一步强化制度建设,深化推动规范化管理,细化绩效管理措施,完善绩效管理系统,积极探究新式人事、用工、分配制度改革,进一步加强员工部队建设,安全、基建物业、财政各司其职,服务中心工作。
  六、展开保持共产党员先进性教育,深化公司文化建设,不断增强党员部队的创造力、凝聚力、战斗力,为实施以分公司为运营主体改革提供刚强的政治确保和组织确保,提高精神文明建设层次。
  七、做足外贸业务文章,持续抓好卷烟酒类销售和印务两大工作的同时,进一步确定外贸业务这一主攻目标,对内强化业务流程的规范化操作,对外抢抓机会,寻觅新客户,进一步拓宽新的业务。
  会上,该局(公司)还与各科室负责人签订了《党风廉政建设》、《社会治安综合管理领导与目标管理》、《安全生产综合目标管理》三份责任状,并通报表彰了2004年度先进部门和个人。
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