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福建烟草工商携手推动卷烟品牌整合顺畅施行

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更新日期:2005-3-9 雪茄123 据龙烟网站报导 3月3日,福建中烟工业公司、福建省烟草公司联合举行福建卷烟品牌整合战略施行会议,一起就推动福建卷烟品牌整合作出布置。 早在2月中旬,
更新日期:2005-3-9
  雪茄123据龙烟网站报导  3月3日,福建中烟工业公司、福建省烟草公司联合举行福建卷烟品牌整合战略施行会议,一起就推动福建卷烟品牌整合作出布置。
  早在2月中旬,福建中烟工业公司已着手品牌整合工作,别离就整合工作全体布置、技术、原料、市场等问题举行专门会议,清晰了“七匹狼”品牌向中、高端产品发展,“石狮”品牌向中、低端产品发展的整合思路。这次会议的举行,标志着卷烟品牌整合进入详细施行阶段,福建烟草工商两边将携手打造福建烟草大品牌。
  会议重申了品牌整合的原则、基本思路和目标,清晰工商两边将以市场为导向,环绕资源整合这一主线,对品牌、市场、人力、原料、信息五个方面的资源进行有效整合,最大极限地完成资源优化装备和同享,提高福建卷烟品牌全体竞争实力。
  会议提出,争夺使用2-3年的时间,使“七匹狼”品牌年销售40-50万箱,“石狮”品牌年销售50-60万箱,双双进入行业重点扶持的大品牌目录。为此,依照福建工业公司的统一布置,龙岩、厦门卷烟厂将签定品牌无偿使用协议,打破现有品牌边界,以“品牌同享、税利同增”为原则,走品牌错位运营、彼此加工的路子,通过工商两边的一起努力,构成中、高端产品以“七匹狼”品牌为主导,中、低端产品以“石狮”品牌为主导的产品规划。往后,省内市场在稳定和做好现有高端“石狮”的基础上,将加大对“七匹狼”的拓宽力度,同时使“石狮”品牌逐渐向廉价位延伸,最终代替“沉香”、“乘风”、“富健”、“特”、“友谊”。
  会议通过了《福建卷烟品牌整合施行定见》,从领导机构和人员装备、计划、调拨、售后服务、原料供给、信息同享等方面规定了详细措施,工商两边一起成立了“福建卷烟品牌整合领导小组”,福建省烟草公司总经理宋力、福建中烟工业公司总经理卢金来亲身担任组长,龙岩卷烟厂厂长李跃民、厦门卷烟厂厂长王建勇担任副组长,工商两边抽调销售、生产等部门人员构成单位,全部负责《施行定见》的执行和协调。
  福建省烟草公司总经理宋力在会上表明,福建烟草商业系统将坚决支持、全力合作福建卷烟品牌整合,与会各分公司经理也纷繁表态要高度重视市场反响,竭尽全力做好品牌的切换与整合。
  福建中烟工业公司总经理卢金来在接受记者采访时称,这次会议是福建卷烟品牌发展进程中的“古田会议”,为福建烟草遵循国家局“大品牌、大公司、大市场”发展战略,做强、做大福建“七匹狼”、“石狮”品牌统一了思维、理顺了思路、指明晰方向、确立了目标。
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