阿塔迪斯烟草巨子在行进
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更新日期:2004-1-9 中国雪茄123据《世界烟草》报导编译 阿塔迪斯公司全部重组活动开始见成效。 阿塔迪斯是西欧第三大卷烟公司，世界上抢先雪茄制作商，一起还运营有物流和经销事务
更新日期:2004-1-9
中国雪茄123据《世界烟草》报导编译 阿塔迪斯公司全部重组活动开始见成效。
阿塔迪斯是西欧第三大卷烟公司，世界上抢先雪茄制作商，一起还运营有物流和经销事务。该公司生产GAULOISES、GITANES DUCADOS和FORTUNA品牌卷烟和联合雪茄，因为全部公司规模的根据新的经销力气和金融买卖以及才智和技术的联络重组开始见成效，大多数的工作正在沿着准确的方向发展。
在2003年上半年，公司出售适当地增长了3.5%，净收入增长了8.0%，每股收益增长了10.8%.其卷烟部分收入达到了8.79亿欧元，增长了8.2%.占其事务22%比例的雪茄出售，不核算美元兑换比率的影响，大概增长了11.5%.大概80%的阿塔迪斯雪茄出售是“美元主导”的出售，这首要是因为该公司控制着非古巴商标商品，例如罗米欧和朱丽叶、Montecristo和H.Upmann以及很多群众市场的雪茄品牌，如TE-AMO、HAV-A-TAMPA HENRY CLAY.大多数的雪茄是在洪都拉斯和多米尼加生产的。物流增长了12.6%，达到了3.94亿欧元。以上一切的数据都来自于公司陈述。
因为公司卷烟报价的提高弥补了消费降低所带来的损失，因而第二季度的获利增长了8.8%.在法国，比如说今年年初一包GAULOISES BLONDES卷烟的报价，提高了20%，达到了4.2欧元。在德国，因为税收的提高，在1月份每支的报价提高了1欧分，市场降低了3.6%.尽管如此，GAULOISES BLONDES卷烟出售仍持续增长，使市场比例达到了5.1%.因而，阿塔迪斯的出售增长了8.5%，达到了7400万欧元。
并购扩展规模
代表烟草经销联盟的阿塔迪斯公司，是两个受政府保护的公司转变为公开上市并能在严格的自由竞争市场上生计的一个典型事例。阿塔迪斯是于1999年前法国塞塔集团和西班牙烟草专卖公司兼并而成的，如今由联合主席Pablo Isla和Jean-Dominique Comolli一起领导的。
同年，联合雪茄公司（Consolidated Cigar Corporation）也被塞塔并购，Theo Folz仍是联合雪茄公司的总裁兼首席执行官。2000年8月1日，联合雪茄公司和Havatampa公司正式兼并，使阿塔迪斯变成世界上最大雪茄公司，具有25%的市场比例，职工人数超过了6000人。美国最大的雪茄公司阿塔迪斯美国公司具有38%的市场比例，立即在亚拉巴马的Selma和佛罗里达州的Tampa增长了工厂。新的兼并并购规模经济效应现已在并购、经销、营销和制作方面，以及行业技术开始有所体现。
在2000年9月份，阿塔迪斯并购了哈伯那斯（Habanos）公司50%的比例。哈伯那斯是大多数古巴商标和一个经销网络，以及Casa del哈伯那斯商铺的特许运营店的一切者。
向印度、摩洛哥搬运
阿塔迪斯于2003年并购了摩洛哥烟草专卖公司（Regie des Tabacs du Maroc）。摩洛哥烟草专卖公司控制了摩洛哥85%的市场以及国家100%的经销网络，经销其三个首要品牌??MARQUISE、OLYMPIC和CASA SPORTS，别的还经过26个经销中心向别的23000个许可零售商供给商品。在2008年1月1日之前，该公司是摩洛哥独家烟草批发商。跟着国家人员的增长，烟草消费也应稳步增长，为阿塔迪斯供给了一个新的安稳市场。阿塔迪斯将开始向摩洛哥发送其卷烟和雪茄商品。
摩洛哥烟草专卖公司的管控委员会主席Larbi Bellaha的主席，监督公司联络、联络和诉讼工作和检查。Yves Rica担任总经理。摩洛哥国家将在两年内持有烟草专卖公司20%的股份。
摩洛哥烟草专卖公司是地中海烟草部分的一家独立公司。摩洛哥是非洲第五大卷烟市场，在2002年消费了144亿支卷烟。经过提高质量，阿塔迪斯将成功建立摩洛哥烟草专卖公司的现有品牌知名度，增强营销力度，发展出口。
相同，阿塔迪斯同戈弗雷·菲利普公司签署了进口协议，在印度经销和出售阿塔迪斯雪茄，还在该国供给技术支持和辅导。
资产状况优秀
在其财务的推进下，2002年9月份，阿塔迪斯成功发行了欧洲债券，筹集了11亿欧元。五年期和十年期的收据标志着阿塔迪斯首次进入债券市场，并且发行量超过了认购量。这次发行是债券发行是为并购摩洛哥烟草专卖公司供给过桥借款的。
阿塔迪斯首席执行官米歇尔·法瑞（Michel Favre）说：“这次转让使阿塔迪斯在诱人的烟草业达成了关键性的买卖，并能进一步增强集团的财务力气。”此外，阿塔迪斯常常回购其股份，使公司价值得以提高。
近来，公司宣告方案在西班牙和法国削减1200个工作岗位，是对困难的市场状况所做出的一个反响。此决议就像别的决议相同，受到了金融界的期待，被看作是使阿塔迪斯更具竞争力的一个必要过程，公司把生产基地搬运到了生产工厂更少的当地，以削减本钱，持续扩展经济规模。这是自1999年以来，阿塔迪斯公司第三次对公司进行重组了。该公司称，在两个集团兼并之前，前两次调整都是方案好的工作。在曩昔三年中，阿塔迪斯裁人9%，封闭了17个工厂中的8个，又设立了两个新的现代化工厂，为无法安顿的工人供给过渡服务。这次重组涉及到三部分核心事务，方案在2004年进行，并于2005年完毕。
因为法国和西班牙雪茄生产才能过剩，阿塔迪斯将于2004年8月封闭其在法国的Morlaix工厂。其生产运营活动将搬运到较大的施特腊斯保格工厂进行。在西班牙，Cadiz雪茄工厂将于2005年年末进行调整。卷烟生产和别的工厂，如法国的Tonneins打叶处理中心以及Sevilla工厂，都受到了深色烟草出售降低影响的冲击，将于2004年末封闭，此外Dijon的技术服务公司也要封闭。
在诉讼方面，阿塔迪斯现已成功地独自或同别的欧洲烟草公司一道，赢得了几起“烟民健康”诉讼案。
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译，只为服务茄友，转载注明出处。
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