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哈烟总厂重组四月　六种产品完成零库存

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更新日期:2004-5-26 雪茄123 据《黑龙江日报》报导 哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后，只是120多天的时间就结出了硕果：完成利润6351万元，其间增加值为

更新日期:2004-5-26
　　雪茄123据《黑龙江日报》报导　　哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后，只是120多天的时间就结出了硕果：完成利润6351万元，其间增加值为5923万元，同比增长近14倍，同时，完成税金3.79亿多元，同比增长32.24%，而此前四家烟厂全年利润缺乏5000万元。 

　　据哈尔滨卷烟总厂厂长王殿贵介绍，这些年，烟草行业竞争进入了白热化，国家出台“扶大关小”的政策，将150家公司整合到86家。而创业百年的全国第一家烟厂哈尔滨卷烟厂年生产能力只要35万箱，绥化、海林、穆棱三家烟厂年生产能力在10万箱摆布，如不进行兼并重组有可能被他人吃掉或筛选出局。通过很多艰苦的工作，上一年12月30日，哈尔滨卷烟厂正式对四家烟厂整合，成立了总厂。 

　　整合以后，他们扎扎实实地做到产品与市场对接，决定施行“错位运营”的战略，重点生产四、五类等级低烟，将该厂打造变成中国烟草等级低烟生产基地。整合前4个厂共生产37个商标的卷烟，整合后仅保留了10个品牌，本年前四个月只生产了6个等级低牌卷烟，其间葡萄、哈尔滨、老巴夺、林海灵芝和大庆油田等已变成广阔消费者熟知的品牌，初次完成了零库存，呈现销售偏紧的态势。

　　记者在总厂本年1—4月份的财务报表中看到，与上一年同期相比，该厂产值减少了5.86%，但利税却增长52.1%。王殿贵说，没整合前，各厂在原料收购、促销手法等存在着剧烈的竞争，加大了各自的成本。整合后，统一收购，统一销售，成本降下来了，效益就上去了，其间，仅销售成本一项就下降了906万元。 

　　据了解，整合前，绥化、海林、穆棱三家烟厂的本地政府忧虑公司被兼并后会影响地方财政收入，整合以后，税金上缴及时，数额超过了整合前，本地政府由“忧虑”变成了“欢心”。海林市政府还决定无偿给哈烟总厂提供技改资金500万元，其间已到户300万元，穆棱、绥化两地政府也承诺要支持哈烟总厂在本地的发展。
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哈烟总厂重组四月　六种产品完成零库存

未知2015-10-27 18:44阅读：次

更新日期:2004-5-26 雪茄123 据《黑龙江日报》报导 哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后，只是120多天的时间就结出了硕果：完成利润6351万元，其间增加值为

更新日期:2004-5-26
　　雪茄123据《黑龙江日报》报导　　哈尔滨卷烟厂与绥化、海林、穆棱四家烟厂兼并整合为一家烟厂后，只是120多天的时间就结出了硕果：完成利润6351万元，其间增加值为5923万元，同比增长近14倍，同时，完成税金3.79亿多元，同比增长32.24%，而此前四家烟厂全年利润缺乏5000万元。 

　　据哈尔滨卷烟总厂厂长王殿贵介绍，这些年，烟草行业竞争进入了白热化，国家出台“扶大关小”的政策，将150家公司整合到86家。而创业百年的全国第一家烟厂哈尔滨卷烟厂年生产能力只要35万箱，绥化、海林、穆棱三家烟厂年生产能力在10万箱摆布，如不进行兼并重组有可能被他人吃掉或筛选出局。通过很多艰苦的工作，上一年12月30日，哈尔滨卷烟厂正式对四家烟厂整合，成立了总厂。 

　　整合以后，他们扎扎实实地做到产品与市场对接，决定施行“错位运营”的战略，重点生产四、五类等级低烟，将该厂打造变成中国烟草等级低烟生产基地。整合前4个厂共生产37个商标的卷烟，整合后仅保留了10个品牌，本年前四个月只生产了6个等级低牌卷烟，其间葡萄、哈尔滨、老巴夺、林海灵芝和大庆油田等已变成广阔消费者熟知的品牌，初次完成了零库存，呈现销售偏紧的态势。

　　记者在总厂本年1—4月份的财务报表中看到，与上一年同期相比，该厂产值减少了5.86%，但利税却增长52.1%。王殿贵说，没整合前，各厂在原料收购、促销手法等存在着剧烈的竞争，加大了各自的成本。整合后，统一收购，统一销售，成本降下来了，效益就上去了，其间，仅销售成本一项就下降了906万元。 

　　据了解，整合前，绥化、海林、穆棱三家烟厂的本地政府忧虑公司被兼并后会影响地方财政收入，整合以后，税金上缴及时，数额超过了整合前，本地政府由“忧虑”变成了“欢心”。海林市政府还决定无偿给哈烟总厂提供技改资金500万元，其间已到户300万元，穆棱、绥化两地政府也承诺要支持哈烟总厂在本地的发展。

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