重庆烟草工业公司精细化发展战略写实
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作者:张钰鹦 更新日期:2005-6-8 雪茄123 据《长江烟草报》报导 设计精细化 孕育品牌成长活力 产品能否在市场博弈中制胜,很大程度上取决于产品的设计。 依据这么的知道,重庆烟草工
作者:张钰鹦 更新日期:2005-6-8
雪茄123据《长江烟草报》报导
设计精细化 孕育品牌成长活力
产品能否在市场博弈中制胜,很大程度上取决于产品的设计。
依据这么的知道,重庆烟草工业公司在产品设计开发就盯准“精细化”的目标和要求,全部灌注精细化设计理念,着眼细节、细心琢磨、精雕细镂,从卷烟内在质量确定到外在包装选择,都到达了近乎苛求的境地。
每一个新产品配方完成,对公司国家级技术中心而言,都会阅历从否定-肯定、再否定-再肯定,循环往复的困难选择的进程。他们会依据产品的个性特点、品牌内在、价位层次,确定相应的原料选用目标,然后对所用烟叶进行比对评吸,逐一选择。只要在香气、口感、吸味上稍有不满意的地方,技术技术人员都会再度放样试制,寻求最好配方。此外,技术人员还带着试制烟造访销区卷烟市场,组织商家和消费者评吸,重复征求意见,不断进行技术改善。一个技术配方的最终确定通常需要上百次乃至几百次的配方调制和放样试制。
对卷烟外包装的选择,为求与品牌个性契合、具有激烈的视觉冲击力、能表现品牌的内在等,他们老是诲人不倦、重复修正,寻求着品牌内外在质量完美统一。
精细化的产品设计,孕育了品牌成长活力。本年以来,“宏声”在全国的产销规模综合排行不断前靠,年头上市的“龙凤呈祥”(新软)一跃变成重庆卷烟市场同价位的榜首牌号,而且继续热销。
备料精细化 提供品牌足够养分
卷烟品牌要健康成长,烟叶原料的重要性显而易见。
建立原料保证系统,重庆烟草工业寻求的是精和细。每一年的烟叶收购计划,都是先由公司技术中心依据公司品牌的个性特点和产值要求,提出烟叶需要方案,再依据库存量、等级构造、市场供求等状况,编制科学合理的收购计划,最后经总经理办公会审批执行。每一批烟叶调拨前,专业人员要再次对烟叶质量进行初检,技术中心的技术技术人员评吸,测定详细精确的理化目标,公司质检站再对烟叶外观质量进行断定。通过层层把关,只要契合技术要求的烟叶原料才干拿到入库“通行证”。
本年,重庆烟草工业公司除与重庆市部分产烟区县签定20万担基地建设合同外,还与凉山、广东、江西等优异烟叶产区签定了25万担的基地建设合同,从而使公司的基地烟叶数量到达了总购进计划的64%。
精细化备料,不断地为品牌生产的输入科学而足够的养分。
加工精细化 赋予品牌卓越质量
“做产品就要做精品,要让加工生产的每条烟、每包烟、每支烟都是精品。”这是早已深化重庆烟草工业人心中的精品理念。
依据精品生产的要求,他们展开了形式多样的活动,强化全员精品认识。与此同时,他们相继完善了生产定额考核办法、精品率质量考核标准,改善了质量考核办法,增加了对单项目标、动摇状况的考核项目,深化激励束缚机制,引进质量问题否决制度。尤为值得一提的是,公司在国家局出台的精品率基数上,自我加压,提高了参数标准,以此增强员工紧迫感和责任心。
在生产加工进程中,各分厂建立了质量跟踪制度,从烟叶分选、投料、加香加料到卷接包成型,各道工序均施行全程跟踪,及时发现问题,防止没有到达规定技术技术参数的在制品进入下一个加工环节,影响产品质量。
为提高设备运转功率,保证加工精度,各生产点还创新设备运转管控模式,重庆分厂推广的TNPM(全部规范化生产保护)模式,涪陵分厂展开的6S(收拾、整理、打扫、清洗、安全、素质)活动,都有效提高了设备管控水平,为精细化加工提供了硬件保证。
精细化加工,保证了产品质量的稳定和提高。这些年,公司产品一、二、三级质量抽检合格率均为100%,“龙凤呈祥”(喜庆)在两次国家卷烟质量监督市场检查中,综合得分均在前十位。
控制精细化 保证品牌肌体健康
要根绝管控上的遗漏,精细化控制必需强化。
为了保证生产进程中的在制品和产制品一直处于有效的受控状况,他们建立和完善了一整套的运转监控系统。
在制品的监控上,他们严厉依照ISO9001:2000质量控制系统进行进程控制,各道工序均选用先进的仪器和办法检测把关。同时,他们变控制结果为控制进程,变控制目标为控制参数,技术人员会在每一批产品的生产进程中,不时调查、测试数据,并对其进行分析,以便及时发现问题,有效防止生产出成批量的缺点产品,根绝重大质量事故的发生。全部质量管控、管控样板车间的创立、QC攻关等一系列活动也都紧紧围绕精品工程展开……
在加大对在制品监控的同时,公司并没有放松对产制品的控制。质检站每月都进行了市场随机质量抽检,他们把从市场上随机获取的样品进行全部的检测,写出检测报告。
施行精细化发展战略,重庆烟草工业不断开掘发展的动力之源;打造强势品牌,重庆烟草工业人尽力走向跨越式发展的轨迹
雪茄123据《长江烟草报》报导
设计精细化 孕育品牌成长活力
产品能否在市场博弈中制胜,很大程度上取决于产品的设计。
依据这么的知道,重庆烟草工业公司在产品设计开发就盯准“精细化”的目标和要求,全部灌注精细化设计理念,着眼细节、细心琢磨、精雕细镂,从卷烟内在质量确定到外在包装选择,都到达了近乎苛求的境地。
每一个新产品配方完成,对公司国家级技术中心而言,都会阅历从否定-肯定、再否定-再肯定,循环往复的困难选择的进程。他们会依据产品的个性特点、品牌内在、价位层次,确定相应的原料选用目标,然后对所用烟叶进行比对评吸,逐一选择。只要在香气、口感、吸味上稍有不满意的地方,技术技术人员都会再度放样试制,寻求最好配方。此外,技术人员还带着试制烟造访销区卷烟市场,组织商家和消费者评吸,重复征求意见,不断进行技术改善。一个技术配方的最终确定通常需要上百次乃至几百次的配方调制和放样试制。
对卷烟外包装的选择,为求与品牌个性契合、具有激烈的视觉冲击力、能表现品牌的内在等,他们老是诲人不倦、重复修正,寻求着品牌内外在质量完美统一。
精细化的产品设计,孕育了品牌成长活力。本年以来,“宏声”在全国的产销规模综合排行不断前靠,年头上市的“龙凤呈祥”(新软)一跃变成重庆卷烟市场同价位的榜首牌号,而且继续热销。
备料精细化 提供品牌足够养分
卷烟品牌要健康成长,烟叶原料的重要性显而易见。
建立原料保证系统,重庆烟草工业寻求的是精和细。每一年的烟叶收购计划,都是先由公司技术中心依据公司品牌的个性特点和产值要求,提出烟叶需要方案,再依据库存量、等级构造、市场供求等状况,编制科学合理的收购计划,最后经总经理办公会审批执行。每一批烟叶调拨前,专业人员要再次对烟叶质量进行初检,技术中心的技术技术人员评吸,测定详细精确的理化目标,公司质检站再对烟叶外观质量进行断定。通过层层把关,只要契合技术要求的烟叶原料才干拿到入库“通行证”。
本年,重庆烟草工业公司除与重庆市部分产烟区县签定20万担基地建设合同外,还与凉山、广东、江西等优异烟叶产区签定了25万担的基地建设合同,从而使公司的基地烟叶数量到达了总购进计划的64%。
精细化备料,不断地为品牌生产的输入科学而足够的养分。
加工精细化 赋予品牌卓越质量
“做产品就要做精品,要让加工生产的每条烟、每包烟、每支烟都是精品。”这是早已深化重庆烟草工业人心中的精品理念。
依据精品生产的要求,他们展开了形式多样的活动,强化全员精品认识。与此同时,他们相继完善了生产定额考核办法、精品率质量考核标准,改善了质量考核办法,增加了对单项目标、动摇状况的考核项目,深化激励束缚机制,引进质量问题否决制度。尤为值得一提的是,公司在国家局出台的精品率基数上,自我加压,提高了参数标准,以此增强员工紧迫感和责任心。
在生产加工进程中,各分厂建立了质量跟踪制度,从烟叶分选、投料、加香加料到卷接包成型,各道工序均施行全程跟踪,及时发现问题,防止没有到达规定技术技术参数的在制品进入下一个加工环节,影响产品质量。
为提高设备运转功率,保证加工精度,各生产点还创新设备运转管控模式,重庆分厂推广的TNPM(全部规范化生产保护)模式,涪陵分厂展开的6S(收拾、整理、打扫、清洗、安全、素质)活动,都有效提高了设备管控水平,为精细化加工提供了硬件保证。
精细化加工,保证了产品质量的稳定和提高。这些年,公司产品一、二、三级质量抽检合格率均为100%,“龙凤呈祥”(喜庆)在两次国家卷烟质量监督市场检查中,综合得分均在前十位。
控制精细化 保证品牌肌体健康
要根绝管控上的遗漏,精细化控制必需强化。
为了保证生产进程中的在制品和产制品一直处于有效的受控状况,他们建立和完善了一整套的运转监控系统。
在制品的监控上,他们严厉依照ISO9001:2000质量控制系统进行进程控制,各道工序均选用先进的仪器和办法检测把关。同时,他们变控制结果为控制进程,变控制目标为控制参数,技术人员会在每一批产品的生产进程中,不时调查、测试数据,并对其进行分析,以便及时发现问题,有效防止生产出成批量的缺点产品,根绝重大质量事故的发生。全部质量管控、管控样板车间的创立、QC攻关等一系列活动也都紧紧围绕精品工程展开……
在加大对在制品监控的同时,公司并没有放松对产制品的控制。质检站每月都进行了市场随机质量抽检,他们把从市场上随机获取的样品进行全部的检测,写出检测报告。
施行精细化发展战略,重庆烟草工业不断开掘发展的动力之源;打造强势品牌,重庆烟草工业人尽力走向跨越式发展的轨迹
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本文仅代表作者观点,不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译,只为服务茄友,转载注明出处。
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