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重庆巴南烟草以“变”促提高

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更新日期:2003-5-27 中国雪茄123据《长江烟草报》报导 重庆巴南烟草以变图进又一次获得成功。前不久,辖区内310名零售客户变成巴南烟草分公司加盟连锁运营成员,这标明,该公司开全

更新日期:2003-5-27
  中国雪茄123据《长江烟草报》报导  重庆巴南烟草以变图进又一次获得成功。前不久,辖区内310名零售客户变成巴南烟草分公司加盟连锁运营成员,这标明,该公司开全市行业先河推出的加盟连锁运营方式,已由农网开始向城网延伸。
                 
  为了提高市场控管才能,近几年来,巴南烟草分公司不断地推出管控和运营的新形式:2000年施行“户籍化”管控,专卖管控开始走向标准;2001年施行“网建样板”工程,逐渐施行卷烟营销大配送;2002年改制农网,施行“邮寄式”送货和加盟联锁运营。
                 
  这些管控和运营形式,不只其时在全市行业中属创始,推进巴南烟草完成了疾速开展,并且一度闻名全国,引来很多业内人士观赏学习,乃至有的还被作为经历在全国进行推广。可是,巴南公司并不因此而满意,跟着局势的开展变化,他们的观念和思路也与时俱进。从1998年到2002年,巴南公司5年累计完成税利1918万元,而在将来3年的变革开展中,他们提出了完成税利2500万元的斗争目标,时刻更短,使命更重。如安在较高起点上再上台阶?“满意现状就是落后的开始。咱们只要在不断否定自我中完善,在不断创新中完成螺旋式上升。”该公司司理汪文彬说。
                 
  树立送货点,是很多公司延伸农网的遍及形式。巴南公司却另辟蹊径,对农网施行了两次“手术”:一是推广“邮寄式”送货,彻底消除了送货点“坐商”的坏处;二是引入“加盟连锁”形式,把乡村访送点改为连锁加盟店。这么,使大配送网建形式得到提高和深化。
                 
  农网形式能否“嫁接”到城网中来?经过数次证明,他们赋予加盟连锁新的内在:以“诚信至上、标准运营、批零同盟、利益双赢”为原则,施行户店并重,实销定级,据实升降,逐渐树立起标准有序的卷烟连锁运营系统。据此思路,当全区建立卷烟连锁零售户(店)750余户(占现有客户的21%)的目标完成后,加盟连锁客户将变成公司卷烟出售的主力军。
                 
  与此同时,他们施行了三年的“户籍化”管控,本年也被赋予了新的内在:其一,将零售客户的文化水平列入“户籍化”档案,请求专卖人员熟知把握,如有客户提高本身学历者,他们将经过零售协会对其给予奖赏。这标明,习惯市场管控的新局势,巴南正致力于提高零售客户本质,追求两者互动,提高市场控管作用。其二,将零售客户卷烟赢利占其家庭收入的份额归入“户籍化”管控档案。此举标明巴南在合理布局零售客户上更显理性,既表现了下岗工、残疾人、特困户和复转退伍军人“四优先”的方针,又以零售许可证为杠杆,促使其合法运营。
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重庆巴南烟草以“变”促提高

未知2015-10-23 10:11阅读:

更新日期:2003-5-27 中国雪茄123据《长江烟草报》报导 重庆巴南烟草以变图进又一次获得成功。前不久,辖区内310名零售客户变成巴南烟草分公司加盟连锁运营成员,这标明,该公司开全

更新日期:2003-5-27
  中国雪茄123据《长江烟草报》报导  重庆巴南烟草以变图进又一次获得成功。前不久,辖区内310名零售客户变成巴南烟草分公司加盟连锁运营成员,这标明,该公司开全市行业先河推出的加盟连锁运营方式,已由农网开始向城网延伸。
                 
  为了提高市场控管才能,近几年来,巴南烟草分公司不断地推出管控和运营的新形式:2000年施行“户籍化”管控,专卖管控开始走向标准;2001年施行“网建样板”工程,逐渐施行卷烟营销大配送;2002年改制农网,施行“邮寄式”送货和加盟联锁运营。
                 
  这些管控和运营形式,不只其时在全市行业中属创始,推进巴南烟草完成了疾速开展,并且一度闻名全国,引来很多业内人士观赏学习,乃至有的还被作为经历在全国进行推广。可是,巴南公司并不因此而满意,跟着局势的开展变化,他们的观念和思路也与时俱进。从1998年到2002年,巴南公司5年累计完成税利1918万元,而在将来3年的变革开展中,他们提出了完成税利2500万元的斗争目标,时刻更短,使命更重。如安在较高起点上再上台阶?“满意现状就是落后的开始。咱们只要在不断否定自我中完善,在不断创新中完成螺旋式上升。”该公司司理汪文彬说。
                 
  树立送货点,是很多公司延伸农网的遍及形式。巴南公司却另辟蹊径,对农网施行了两次“手术”:一是推广“邮寄式”送货,彻底消除了送货点“坐商”的坏处;二是引入“加盟连锁”形式,把乡村访送点改为连锁加盟店。这么,使大配送网建形式得到提高和深化。
                 
  农网形式能否“嫁接”到城网中来?经过数次证明,他们赋予加盟连锁新的内在:以“诚信至上、标准运营、批零同盟、利益双赢”为原则,施行户店并重,实销定级,据实升降,逐渐树立起标准有序的卷烟连锁运营系统。据此思路,当全区建立卷烟连锁零售户(店)750余户(占现有客户的21%)的目标完成后,加盟连锁客户将变成公司卷烟出售的主力军。
                 
  与此同时,他们施行了三年的“户籍化”管控,本年也被赋予了新的内在:其一,将零售客户的文化水平列入“户籍化”档案,请求专卖人员熟知把握,如有客户提高本身学历者,他们将经过零售协会对其给予奖赏。这标明,习惯市场管控的新局势,巴南正致力于提高零售客户本质,追求两者互动,提高市场控管作用。其二,将零售客户卷烟赢利占其家庭收入的份额归入“户籍化”管控档案。此举标明巴南在合理布局零售客户上更显理性,既表现了下岗工、残疾人、特困户和复转退伍军人“四优先”的方针,又以零售许可证为杠杆,促使其合法运营。