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河北烟草出售管控体系升级

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郭莹 更新日期:2003-12-15 中国雪茄123摘自《中国计算机报》 日前，河北省烟草专卖局（公司）举办了河北烟草卷烟出售管控体系项目的辩论和评标。东软被选定为中标人，项目合同额近

郭莹 　更新日期:2003-12-15
　　中国雪茄123摘自《中国计算机报》　　日前，河北省烟草专卖局（公司）举办了“河北烟草卷烟出售管控体系”项目的辩论和评标。东软被选定为中标人，项目合同额近500万元。 

　　据悉，河北烟草信息化建设整体解决方案包含在运营（出售、专卖、客户关系管控等）、管控（财政、政务）、决议方案（决议方案支持）等方面的信息化。以上的功用需要中，以公司财政管控体系、卷烟商业出售/分销体系、专卖管控体系、客户关系管控体系、电子政务体系、公司决议方案支持体系等构成公司信息化的核心体系。这些使用体系之间既彼此依存又彼此联络，然后构成烟草行业全部信息化体系解决方案。 

　　河北省烟草公司方案经过施行东软的以客户为中心的电子商务解决方案，树立烟草电子买卖交流渠道，完成烟草买卖洽谈、买卖、结算、合同管控及购销平衡管控等功用；使用东软的现代物流解决方案，完成烟草行业的访销配送、库存管控等功用；树立专卖管控体系，加强对烟草市场的管控力度和控制力度，此体系与物流管控体系合作，完成烟草商业公司的专卖管控功能；树立运营信息剖析及辅佐决议方案体系，为商业公司的各级、各部门供给运营剖析和辅佐决议方案；树立会集的、牢靠性高的、可操作性强的烟草行业资金管控渠道，使用东软的资金管控和全部核算管控解决方案，对核算、借还款、内部结算等事务进程进行数字化处理和交互式传递，完成资金管控体系和财政体系等现有体系的集成结合，保证行业内资金流和管控控制流对称交互，为烟草公司管控者、决议方案者供给全部的资金数据信息渠道和便利牢靠的决议方案支持体系；树立现代公司客户服务中心。 

　　据介绍，往后河北烟草的信息化建设作业还将到达以下目标：逐渐在条件老练的区域树立电话访销中心，替代传统的人工访销方法；对老练的零售商户完成网上配货；逐渐选用并推行电子结算方法；树立以地市公司为主导的物流配送中心。 
 
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