烟草信息化在变革中走向哪儿
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胡敏 更新日期:2003-7-7 中国雪茄123摘自《中国计算机用户》 谁还能感触不到变革的脚步声？就连如今国内仅有一个施行专卖专营、带有方案经济体系的烟草行业，也切身体会到了变革的
胡敏 更新日期:2003-7-7
中国雪茄123摘自《中国计算机用户》 谁还能感触不到变革的脚步声？就连如今国内仅有一个施行“专卖专营”、带有方案经济体系的烟草行业，也切身体会到了变革的震慑。本年2月份，烟草行业“工商分离”变革方案在安徽、广东、湖南、河北等省的实习，预示着烟草业现有的管控体系行将进行一次面貌一新的改动。变革对烟草行业信息化有啥影响？烟草行业信息化现状怎么？如今烟草公司在信息化方面做些啥？烟草行业信息化的将来趋势是啥？本期采访了国家烟草专卖局、上海烟草集团、红塔集团、浙江专卖局、广东专卖局、山东专卖局、上海卷烟厂、杭州卷烟厂、兰州卷烟厂、北京卷烟厂等30家卷烟出售和卷烟生产单位的信息中心主管，看一看烟草信息化在变革中走向哪儿？
起步较晚，工、商体系开展较快
提及全部烟草行业的信息化，有信息主管乃至表明，“与其他行业的距离不可同日而语，但开展很快，特别是近两年全部行业在信息化方面的投入很大。”另据赛迪参谋查询数据显现，2002年烟草行业IT投资到达22亿元，估计2003年将到达23亿元。以上表述和数据实际上形象地展现了烟草行业信息化的一个旁边面。
而全部烟草行业信息化（也称为“金叶体系”）可分红工业（卷烟厂）、商业（专卖局）和农业（烟草的种植、收购）三大信息体系，别的加上国家烟草专卖局、省局、地区局和县局机关的办公主动化体系等四条主线。回忆烟草信息化进程，能够简略归纳为“起步较晚，工、商体系开展较快”。
据国家烟草专卖局经济信息中心体系处王金亮博士介绍，到如今，烟草信息化走过了起步期间和运用开展期间。从80年代中期到90年代末是烟草信息化的起步期间。由信息化主管部门担任计算机、网络等基础建造和运用推行。要点以一些单项运用体系为主，如财政电算化、库存管控、卷烟购销存管控等，意图是用计算机替代手工事务处理。因为其时很少受管控者注重，也称为技术驱动期间。从90年代末到2002年则是运用开展期间。事务部门和领导为了加强管控的需求主动要求运用信息技术，以完结标准管控、强化事务、提高效益等意图，因而这一期间开展较快，运用效果显著。如商业运用中首要有“三网合一”、“访送分离”和“会集配送”等，户籍化专卖管控、网上开证及网上买卖等电子商务体系；工业范畴首要推行烟草行业自个开发的一套工业基础软件，该软件包含12个模块，如物料主动配送等；总归，体系建造各具特色。这个期间又称为事务或管控驱动期间。
查询显现，也恰是在运用开展期间，上海烟草集团、红塔集团、浙江专卖局、广东专卖局、山东专卖局、上海卷烟厂、杭州卷烟厂等要点烟草单位开始大规模投资工业、商业体系，其投资额以每年数千万元计，乃至到达了上亿元，因而工业、商业体系开展得对比快，也对比完善。
如红塔集团2000年开始施行SAP公司的ERP（公司资本方案体系），现已建造了十几个模块，如今正在进行ERP三期建造。山东专卖局1999年开始建造一个包含了供应链管控思维的网上买卖体系，上一年下半年，进行了“现代物流配送体系”的可行性证明、投标等，如今正在建造期间。将军集团的管控信息体系（GENMIS）于本年4月份刚刚经过检验。杭州卷烟厂在工业主动化方面现已建造了CIMS体系，完结了车间数据的主动收集。
变革当头，信息化面对应战
本年2月份“工商分离”的实习被业界评估为：仅是起跑前的一个蹬腿动作，烟草业全部重组现已蓄势待发。身处变革风潮的烟草信息化是不是遭到影响？烟草信息化还面对哪些疑问？
查询显现，工业集团的信息化怎么做，变成当时重视的焦点。据介绍，省烟草专卖局吊销后，新成立的工业集团将会集统辖几个烟厂，这种新的管控体系与曾经天壤之别。在此情况下，工业集团怎么做信息化的疑问摆在了每一个变革后、变革中和方案变革的省工业集团面前。
查询显现，变革对单个的卷烟厂、单个专卖点的事务体系不会有太大影响，受影响最大的是把工、商事务集成在一块儿的体系。据浙江专卖局经济信息中心主任张志华解说，因为本来工、商一体化，信息化是依照一体化进行方案方案，很多事务运用都集成在一个平台上。工、商分离后，肯定要相应地调整方案，其间，面对的一个重要疑问即是工业集团、商业集团之间的信息资本能否同享，信息交流怎么完结。
据山东专卖局经济信息中心王海宁介绍，山东专卖局也是因而而调整了体系方案。本来方案的体系是一个涵盖了供应链思维的网上买卖体系，能够把工业（卷烟生产厂）、商业（专卖出售点）一致起来经过网络进行买卖的体系，因面对“工商分离”，如今则调整了方案，方案会集在商业部分，树立一个现代物流配送体系，行将在山东省8个地市进行试点。
办公主动化建造也遭到必定影响。因为在本来的管控体系下，工业公司、商业公司都由省专卖局一致管控，而“工商分离”后，工业公司、商业公司别离成立工业集团和商业集团，而省专卖局不复存在，因而本来的办公流程将不再习惯新的管控体系。河北专卖局经济信息科教处支处长就表明，办公主动化体系要求流程对比标准，因而想先等一段时间再说。
除此之外，业内人士指出，集成度低、缺少战略方案是全部烟草行业信息化面对的一个重要疑问。据介绍，因为缺少全体方案，行业标准化体系不健全，信息化建造各自为主，形成行业内信息孤岛、低水平重复开发等表象严峻。
集成、运用是要点
身处变革风潮的众烟草公司如今正做些啥？烟草信息化的将来趋势是啥？
查询显现，集成体系、深化运用是如今及将来烟草业信息化的要点。其显著标志是烟草业承当的国家863方案烟草行业现代集成制作体系（CIMS）项目。据介绍，该项目将依照现代集成制作体系的思维、技术进行行业信息化建造，首要是结合现有的信息资本、网络资本，提高全体运用水平，完结部分或首要事务的集成运用。
为此，国家专卖局正在积极筹建烟草业数据中心，为信息资本同享、发掘做准备。不少要点烟草公司也正在着手深化、拓展原有体系。如上海烟草集团信息中心主任陈宿忠表明，如今要点有两个，一个是对已有资本、流程进行整理，方案2005年前完结资本方案体系；别的即是对信息资本进行深层开发、管控和使用，为树立决议计划/支持体系做准备。
据杭州卷烟厂信息中心主任张思荣博士介绍，如今杭州卷烟厂正与金蝶协作施行ERP，方案在本来的CIMS基础上，建造一个全部的公司电子化解决方案，完结产、供、销一体化；随后还将进一步拓展ERP，包含电子商务、决议计划支持、人力资本管控、办公主动化等。
兰州卷烟厂信息中心郭如军主任也表明，跟着兰州卷烟厂的异地搬家改造工程的施行，兰州卷烟新厂将彻底依照863 CIMS方案建造信息化，包含综合布线、ERP等。北京卷烟厂、天津卷烟厂等也侧重事务体系的集成运用。
对此，王金亮表明：“烟草行业信息化正进入结合集成、运用提高期间。”
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本文仅代表作者观点，不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译，只为服务茄友，转载注明出处。
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